東潤集團召開2019年經營研討會
12月11日，云南省電子信息高級技工學校滇池校區(qū)經營研討會現(xiàn)場
2019年，東潤集團全面進入二次創(chuàng)業(yè)時期，為實現(xiàn)集團公司的可持續(xù)性發(fā)展，進一步增強市場競爭優(yōu)勢，2018年12月11日、12日、14日，由集團董事長李興臣及總裁何永濟親自帶領集團各職能部門負責人到所屬二級單位分別召開集團公司2019年經營研討會，分析當前面臨的內外部發(fā)展形勢，研討梳理明年目標任務和思路舉措。
會議由各單位負責人主持，重點圍繞四方面進行匯報研討，一是如何開展內涵建設及提高各項工作質量;二是如何控制成本，降低費用，整合內部資源;三是如何做好2019年增收創(chuàng)利工作;四是擬定2019年各經營部門績效考核框架。集團董事長李興臣、總裁何永濟、副總裁張敏源出席會議并作重要講話，各二級單位負責人組織各職能部門人員參加了本次研討會。
12月11日，云南省電子信息高級技工學校滇池校區(qū)經營研討會現(xiàn)場
會上，云南省電子信息高級技工學校滇池校區(qū)校長余開順、常務副校長李紅、昆明市晉寧區(qū)安全管理學校校長熊石剛、常務副校長袁強、昆明市盤龍區(qū)東潤培訓學校校長韓有、副校長李云嬌分別就各自2018年各項目的經營情況和2019年的行業(yè)形勢預判、經營計劃、增收預算方案、工作思路等作了匯報，并對完成任務目標的具體措施進行了說明。
12月12日，昆明市盤龍區(qū)東潤培訓學校經營研討會現(xiàn)場
與會的公司領導在認真聽取了報告后，緊貼公司經營實際，結合各自分管工作，提出了明年的經營任務目標和工作方向，并圍繞明年經營工作的挑戰(zhàn)性、思路的開拓性、措施的可行性等方面提出了相關意見和建議。
12月12日，昆明市盤龍區(qū)東潤培訓學校校長韓有(右)作匯報發(fā)言
會上，集團董事長李興臣及總裁何永濟針對明年工作均提出了工作要求：
2019年，各二級單位要深入貫徹落實集團公司“加強內涵建設，提升服務質量，降低管理成本，促進經營利潤”的經營工作指導思想，科學編制2019年經營計劃，進一步強化認識，重點把提質增效放在首位，持續(xù)提高內部精細化管理水平，持續(xù)從嚴從細從實抓好各項經營管理工作。集團公司職能部門要發(fā)揮好“內部協(xié)同、外部協(xié)調”的作用，加強統(tǒng)籌，做好各類項目計劃編排，確保明年良好開局。
李興臣董事長強調，2019年是推動集團公司管理轉型發(fā)展的關鍵之年，各級領導干部將帶頭發(fā)揚實干精神，主動作為，出實策、鼓實勁、辦實事，公司全員要進一步夯實基礎管理，推動各項工作實現(xiàn)新突破，要把提高落實力和執(zhí)行力作為公司發(fā)展建設的主抓重點，強化責任，攻堅克難，全面完成各項任務目標，為推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展提供更持久、更強大的動力支撐。
12月14日，昆明市晉寧區(qū)安全管理學校經營研討會現(xiàn)場
本次研討會把各二級單位聚集起來，集中精力商討研究來年工作，是集團公司研究部署2019年經營管理工作的重要環(huán)節(jié)，有利于促使大家把情況了解得更深，把工作安排得更實，讓大家相互間作參考對比，做到互幫互助，形成勤學善思、比學趕超的濃厚氛圍。在李董及何總的大力支持和正確領導下，各二級單位負責人就公司轉型發(fā)展、內涵建設、質量提升、成本管控及各分子單位的績效考核指標核定，細化措施、倒排進度等建言獻策，提出許多真知灼見，為公司在新形勢下積極應對市場變化、推動轉型升級、實現(xiàn)開源節(jié)流降本增收提供了有效的決策支持。
會議號召，集團上下要凝心聚力構筑新起點、接續(xù)奮斗，搶抓機遇、以十足勁頭，創(chuàng)更好勢頭，始終保持昂揚的精氣神，不停步，朝著目標砥礪奮進，更好地推動集團各項經營工作向上、向好發(fā)展。
